Gibt es ein Schlüsselerlebnis, welches dir die Notwendigkeit der SDGs (in der Unternehmenskultur) vor Augen geführt hat?

Es gibt nicht das eine Schlüsselerlebnis, sondern Nachhaltigkeit ist immer schon Teil unserer Vision und unseres Produktes gewesen. Es entspringt unserem Selbstverständnis als Eltern und als Unternehmen. Wir wollen mit unseren Rädern Kinder fürs Radfahren begeistern, weil wir glauben, dass aus kleinen begeisterten Radfahrern eines Tages große begeisterte Radfahrende werden. Das ist gut für die Umwelt, fürs Klima, für den Planeten und gut für die Menschen. Und es macht Spaß.
Damit allein geben wir uns allerdings nicht zufrieden. Nachhaltigkeit ist eines unserer sieben großen Unternehmensziele. Deshalb haben wir letztes Jahr die Abteilung ESG, die sich den drei nachhaltigkeitsbezogenen Verantwortungsbereichen (Umwelt, Soziales, verantwortungsvolle Unternehmensführung) widmet, aufgebaut. Unser ESG-Team hat in den letzten Monaten ein umfassendes Nachhaltigkeits-Audit durchgeführt und dabei alle Geschäftsbereiche genau durchleuchtet sowie unseren C02 Fußabdruck gemessen. Auf Grundlage des ESG-Audits und durch die Berechnung unseres CO2-Fußabdrucks wissen wir, wo wir in Bezug auf Nachhaltigkeit stehen und können konkrete Ziele und Maßnahmen zur Umsetzung definieren.

Welche SDGs bei woom habt ihr im Fokus?
SGD #17 Partnerships for the Goals & #13 Climate Action: Wir setzen uns aktiv für die Mobilitätswende ein und unterstützen diverse Nachhaltigkeitsinitiativen, die Nachhaltigkeitsstandards in der Fahrradindustrie etablieren wollen: Zum Beispiel die "Bike Charta" – einen Aktionsplan für soziale Verantwortung von Unternehmen für Ressourcenschonung, Nachhaltigkeit und Klimaschutz von Produkten und Dienstleistungen in der Fahrradbranche. Oder das "Climate Commitment" von Shift Cycling Culture, bei dem es darum geht, wie die Fahrrad-Branche zum Erreichen der UN-Klimaziele beitragen kann.
Darüber hinaus arbeiten wir seit vielen Jahren mit Organisationen und verkehrspolitischen Initiativen zusammen, die sich für eine nachhaltige Verkehrswende einsetzen – wie zum Beispiel mit dem Verkehrsclub Österreich, der Radlobby Österreich oder der Mobilitätsagentur der Stadt Wien.

SDG #12 Reponsible Consumption and Production: Mit dem woom upCYCLING Programm ermöglichen wir unseren Kund:innen gebrauchte woom bikes an uns zurückzugeben. Beim Kauf eines neuen woom bikes erhält man 40% vom ursprünglich gezahlten Kaufpreis zurück. Die gebrauchten woom bikes werden von uns durchgecheckt, in Schuss gebracht und bringen als geprüfte Gebrauchträder ihren nächsten Besitzer:innen wieder Freude. Im Rahmen eines aktuellen Pilotprojektes arbeiten wir an der Entwicklung einer neuen woom Produktfamilie, die nach Circular Economy Prinzipien gestaltet wird. Wir möchten stetig dazulernen, um zukünftige Produktentwicklungen noch besser und nachhaltiger gestalten zu können.

Und natürlich auch SDG #3 Health and Well being. Hier schließt sich dann auch der Kreis zu meiner Funktion als Leitung des globalen Employee Experience Teams. Im Unternehmen setzen wir uns für Gleichberechtigung, Chancengleichheit, Wachstum und persönliche Entwicklung ein. Und natürlich gehört dazu auch eine gutes Arbeitsumfeld und Arbeitsklima sowie Flexibilität in viele Richtungen, die jedem unserer woomster die Möglichkeit gibt, auf das eigene Wohlbefinden zu schauen.

Was braucht es, um die SDGs auch nach innen glaubwürdig in der Unternehmenskultur zu verankern?
Wir müssen sie leben und danach handeln, nicht nur davon reden. Wir wissen, dass es um ein großes Ganzes geht, in dem auch die kleinen Dinge zählen. Die Employee Experience ist ein Teil davon, Bioprodukte als Snack, Mittagessen in Recycling Verpackung, Car Free Day sind dann die kleinen Dinge und Projekte, die täglich zu
dieser Verankerung beitragen.

Es geht auch darum, nicht bloß einen oder mehrere Verantwortliche für die SDGs zu benennen, sondern Nachhaltigkeit bei jeder Unternehmensentscheidung mitzudenken – und zwar egal aus welchem Bereich im Unternehmen, sei es bei Employee Experience, Customer Experience, Supply Management, Produktion oder Logistik.

Was erwartet uns inhaltlich in deinem Vortrag?
> Nachhaltige Mobilität und Mobilitätswende
> Gesundheit und Wohlbefinden
> Employee Experience
> People First
> Und vieles mehr