Wie schafft Fronius es, inmitten globaler Krisen und digitaler Transformation zukunftsweisend zu bleiben?

Fronius ist ein Mensch-zentriertes Unternehmen und kollaborierende Verbindung sowohl im Innen als auch nach außen hin zu unseren Kunden sind für uns Teil unserer Wertekultur. Dies schafft Vertrauen und Offenheit, sodass zukünftige Bedürfnisse erkannt und berücksichtigt werden können. Daraus entstehen zukunftsweisende Wertangebote, welche über die Digitalisierung und Virtualisierung dort angereichert werden, wo es Effektivität und Effizienz unterstützt. In Zeiten der künstlichen Intelligenz ist uns die emotionale Intelligenz besonders wichtig.

Du wirst beim Corporate Culture Jam am 25/26 März im Schlosspark Mauerbach bei Wien als Sprecher mit dabei sein. Du wirst darüber erzählen, wie du als Führungskraft mit mehr Leichtigkeit zu mehr Effizienz in der Organisation beiträgst.

Wir haben uns in meinem Leitungsteam mit dem neuen Normal – der stetigen Veränderung – auseinandergesetzt und wie wir trotz dieser „Störungen“ einen möglichst effizienten Umgang schaffen können, immer wieder. Der Schlüssel liegt für mich in Haltungen und Handlungslogiken, welche wir Menschen haben und wie wir gegenseitig darauf achten und damit umgehen. Es ist dabei wichtig sich selbst besser zu kennen, wie man sozusagen „tickt“ und wie durch diese individuellen Haltungen und Handlungslogiken die Gruppe, das Leitungsteam, Themen bearbeitet. Sobald man dies erkennt und kennt, kann man an den Grenzen arbeiten, sich gegenseitig unterstützen, füreinander da sein, im Verständnis zueinander, die kollektive Intelligenz der Gruppen nutzend. Je mehr man sich selbst und die Gruppe kennt, desto besser kann man darauf eingehen und desto leichter, weil objektiver die stetigen Veränderungen bearbeiten.